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Cómo Desarrollar Sentido de Negocio

Lo que el CEO quiere que sepa

EL DESAFÍO

¿Conocen la forma de cómo sus colaboradores contribuyen al negocio?

A menudo los trabajadores no siempre entienden cuál es su contribución al negocio o la manera en la que “se hace dinero” en la empresa. Imagine una organización donde todo el mundo entiende los aspectos clave de la gestión de la empresa y cómo contribuyen al éxito de la organización.

 

Inspirado del libro Ram Charan “Lo que Tu Jefe Quiere que Sepas”, este programa tiene como objetivo ayudar a los participantes a:

  • Comprender el negocio de su organización.

  • Aprender los cinco elementos principales de la organización.

  • Comprender el modelo de negocio de la empresa.

  • Comprender el impacto de su trabajo en los resultados

“Dé un paso atrás y obtenga una imagen total del negocio. A medida que atraviesa la complejidad, obtendrá una solución clara de lo que está sucediendo realmente en el mundo”
RAM  CHARAN

ESTE CURSO TE AYUDARÁ

Nuestra solución para la perspicacia empresarial de construcción está diseñada para:

01

Entender
 

Comprenda cómo funciona su negocio.

02

Aprender
 

Conozca los cinco elementos esenciales de los negocios.

03

Alcanzar
 

Comprender cómo la empresa gana dinero.

04

Saber
 

Sepa cómo su trabajo impacta el resultado final.

LA SOLUCIÓN

Las competencias básicas de los empleados de Building Business Acumen aprenderán:

Los Cinco Elementos Esenciales del Negocio

  • Entender cómo se genera la liquidez y por qué es un factor crítico.

  • Entender el alcance y la importancia de “hacer dinero” y ser rentable.

  • Entender el concepto de la velocidad, y el proceso por el cual se puede transformar el inventario en capital.

  • Entender lo que genera crecimiento y por qué.

  • Comprender las razones por las cuales los clientes eligen con quien hacer negocios y con quien no.

 

Navegando en la información contable

  • Entender el propósito del informe anual.

  • Comprender los componentes clave de la información contable.

 

Pensar estratégicamente

  • Posicionar la relación coste / benefi cio, el cálculo y el uso.

  • Establecer una conexión entre las iniciativas y los cinco elementos esenciales de la empresa.

CÓMO TOMAR EL CURSO

Building Business Acumen está disponible de varias maneras.

“Aunque cuente con las personas correctas en los puestos 
correctos, usted no contará con una ventaja competitiva en 
ejecución, a menos que sincronice y conecte los esfuerzos de 
ellos con las prioridades del negocio”

Ram Charan