Ejecute sus prioridades más importantes con excelencia

Una persona que intenta hacer dos trabajos al mismo tiempo, tiene la mitad del enfoque de una persona que hace un solo trabajo a la vez y la mitad de la probabilidad de hacer bien cualquier trabajo.

Es imperativo limitar el enfoque a las pocas prioridades más importantes que marcarán la mayor diferencia.

Todos en la organización deben comprender estas prioridades y cómo su trabajo se conecta con ellas. 

Con objetivos claros, una alineación sólida, un sistema para el enfoque diario y la rendición de cuentas; las mejores organizaciones progresan rápidamente incluso en tiempos muy inciertos. 

¿Todos en su organización tienen claras las prioridades más importantes? 

¿Sus acciones diarias y las de su equipo, se alinean con esas prioridades?

Transforme el miedo en compromiso

La combinación de miedo, ansiedad e incertidumbre se unen para sofocar la productividad, la innovación y el compromiso.

Los mejores líderes ayudan a su gente a avanzar rápidamente a través del ciclo de cambio.

 

Como resultado, en realidad logran mayores niveles de compromiso en tiempos de incertidumbre.

¿Ha proporcionado a sus líderes y a su gente las herramientas adecuadas para prosperar?

Logre resultados en tiempos de cambio

Durante 30 años, el marco de Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas® de Stephen R. Covey ha ayudado a las organizaciones a mejorar sus resultados comerciales al construir una cultura en la que los empleados altamente comprometidos trabajan juntos para resolver problemas de manera creativa.

 

Vea nuestro webcast (en inglés) para conocer cómo las organizaciones de todo el mundo están aplicando estos principios para lograr resultados.

Manejo del Estrés

Únase a Leena Rinne, autora y experta en productividad de FranklinCovey, mientras habla sobre tres principales impulsores de energía: sueño, relajación y conexión, y algunas formas tácticas para mejorar su nivel de energía en tiempos de cambio e incertidumbre donde todos sienten estrés. 

6 consejos para apagar su cerebro laboral y dormir mejor

Las personas subestiman el control que poseen para cambiar el entorno y así mejorar la calidad de su sueño.

Descubra cómo con tan solo unos mínimos ajustes a la rutina de sueño, puede mejorar su energía, concentración, juicio y hasta cómo maneja las emociones en el trabajo.

8 maneras para manejar mejor la ambiguedad y la incertidumbre

Aquí está la dura verdad para los jefes y gerentes: nunca lograrás una claridad y un control perfectos de tu trabajo.

 

Pero puedes aprender a manejar la ansiedad, la frustración y la confusión que generalmente surgen en situaciones inciertas, y aumentar tu confianza en tu capacidad de actuar a pesar de tener información limitada.

 

Las tácticas que sugerimos a continuación te pueden ayudar: 

Apoye a su equipo en tiempos de cambio

Aprenda lo que puede hacer hoy para aplicar el "Modelo de cambio" y ayude a su equipo a sobrevivir e incluso prosperar durante estos tiempos inciertos.

 

Únase a Curtis Bateman, vicepresidente de FranklinCovey, y Curt Garbett, director general, mientras discuten estrategias para navegar la interrupción actual de la vida laboral y personal sin precedentes.

Inspiración: Lleve su clima por dentro

¿Qué tal si pudiera llevar

su propio clima por dentro? ¿Qué hay de la situación actual que vivimos?

¿Se sentiría mejor si no estuviéramos atravesando por esta crisis?

Lo invitamos a conocer cómo el Hábito 1 de las Personas Altamente Efectivas, nos enseña que su vida es el resultado de sus propias decisiones; no de sus condiciones, ni de lo que sucede a su alrededor.